Кейс «Светофор»

Меню

Расширить аудиторию, способствовать росту осведомленности о бренде.

Благодаря исследованиям мы установили: оказываясь в торговой точке "Светофор", потребитель склонен складывать в корзину больше товаров, чем планировал. Этому способствует ценовая политика сети — цены ниже рыночных на 20−30%. Перед ценами в прямом смысле невозможно устоять. Именно этот инсайт мы взяли за основу.

Герои гипертрофированно закупаются «по-полной», чтобы не упустить максимальную выгоду. Все три сюжета объединила общая концепция: «Зачем ограничивать себя, если можно взять много? Ооочень много! Позволь себе всё!»

Магазин низких цен — фраза заманчивая, но с особым флёром. С чем ассоциируется «Светофор» в первую очередь? С достаточно возрастной и малообеспеченной частью аудитории. Но что если расширить ее? Нам вполне подходят семьи, желающие совершать более обдуманные и экономные покупки. И первым делом нужно выяснить, как они мыслят.

подписчиков
в аккаунты соавторов

Креативная концепция оказалась настолько яркой, что вызвала интерес в сообществе креаторов в Instagram*

*деятельность организации
запрещена на территории РФ

пересылов
с сохранениями

просмотров
в instagram*